La gestión de proyectos culturales, más allá de las competencias técnicas, requiere una comprensión profunda de las dinámicas interculturales y una capacidad para inspirar a las comunidades. Esta formación completa ofrece una inmersión en las estrategias esenciales para planificar, financiar, gestionar y valorizar proyectos culturales, desde la idea hasta la evaluación.
Desde la primera sesión, los participantes descubrirán los fundamentos de la gestión de proyectos culturales a través de conceptos clave y estudios de casos de proyectos inspiradores, como los de la Fundación Anna Lindh, CRE Mediterráneo y Crei.corp, destacando la importancia de la multiculturalidad. La planificación de proyectos abordará la identificación de objetivos, la gestión de las partes interesadas y los riesgos, elementos cruciales para garantizar la viabilidad de cada iniciativa.
Los participantes explorarán los medios de acceso a subvenciones y licitaciones, para maximizar las posibilidades de financiamiento. La formación también pone énfasis en las herramientas para supervisar equipos, diseñar estrategias de marketing cultural y medir el éxito del proyecto.
Esta formación es una oportunidad para adquirir competencias clave y contribuir a la visibilidad de los proyectos culturales, en un diálogo rico e inclusivo entre culturas
Diagnóstico de necesidades: Antes del inicio de la formación, se realizará una encuesta para comprender las necesidades específicas de los participantes, sus niveles actuales de competencia y sus expectativas con respecto al curso.
Contenido personalizado: Según los resultados del diagnóstico, el contenido de la formación será adaptado para responder a las necesidades específicas de los participantes. Se presentarán estudios de casos o ejemplos relevantes, así como los propios proyectos culturales de los participantes, para acompañarlos directamente durante el curso.
Enfoque interactivo: Para fomentar las interacciones entre los participantes y los formadores, se implementarán métodos como discusiones en grupo, juegos de rol, estudios de casos y ejercicios prácticos, con el fin de promover la participación activa y el aprendizaje colaborativo.
Alternancia entre teoría y práctica: Combinar los elementos teóricos de la gestión de proyectos con aplicaciones prácticas en el ámbito cultural.
Uso de herramientas y tecnologías: Integrar herramientas de gestión de proyectos y tecnologías relevantes para el sector cultural (plataformas de colaboración en línea y aplicaciones específicas del ámbito cultural).
Fomento de la creatividad: Esta formación pone énfasis en la importancia de la creatividad y la innovación en la gestión de proyectos culturales. Se alentará a los participantes a explorar nuevas ideas y a pensar de manera creativa para resolver los desafíos específicos que se presentan en este ámbito. (Intervención de CRE MEDITERRÁNEO o CREO CORP e introducción a la escenografía, por ejemplo).
Seguimiento y evaluación: Los formadores seguirán el progreso de los participantes a lo largo de la formación y solicitarán retroalimentación para evaluar su efectividad e identificar áreas de mejora para futuras sesiones
Durante la formación, priorizamos el trabajo en equipo y la colaboración, ya que la escenografía a menudo implica la contribución de múltiples talentos y competencias.
El seguimiento de la formación se realizará en línea.
Los participantes tendrán la oportunidad de adquirir conocimientos prácticos, así como habilidades en liderazgo, comunicación y gestión de los recursos necesarios para llevar a cabo proyectos culturales de pequeña a gran escala.
S1/ Introducción a la gestión de proyectos culturales
S2/ Planificación de proyectos
S3/ Presupuestación y gestión de recursos
S4/ Subvenciones culturales y licitaciones
S5/ Gestionar su proyecto y comunicarlo
S6/ Evaluación y gestión de la calidad
Realizada por :
Marine Fournier Ramos
Profesionales del sector cultural, responsables de asociaciones culturales, artistas, gestores de eventos culturales etc.
Dr. Zine-Eddine Seffadj
zino@crei-es.com
+34 634 933 175 (WhatSapp)
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